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Nous nous engageons à bâtir une entreprise de classe mondiale qui gagne la confiance des clients, assure le bien-être du personnel et répond aux attentes sociales. Guangzhou Automobile Group Co., Ltd. (abrégé en GAC Group, 601238.SH, 02238.HK), dont le siège social est situé à Guangzhou, est une grande entreprise automobile par actions cotée aux bourses en Chine. À l'heure actuelle, elle compte environ 100 000 employés. Classée au 181e rang du Fortune Global 500. L'activité principale couvre sept secteurs majeurs : recherche et développement, véhicules, pièces détachées, énergie et écologie, internationalisation, commerce et transport, ainsi qu'investissement et finance. Fidèle à l'innovation indépendante et à la coopération par coentreprise, le Groupe GAC se transforme aujourd'hui de toutes ses forces en une entreprise technologique. Adhérant au concept d'entreprise « Humanité, Crédibilité, Créativité »,le Groupe GAC s'engage à bâtir une entreprise de classe mondiale qui gagne la confiance des clients, assure le bien-être du personnel et répond aux attentes de la société.
Chiffres clés 100 000 2024 Employés 800 000 2024 Personnel dans les chaînes industrielles en amont et en aval 4 017 2024 Revenu d'exploitation total (Périmètre de consolidation) (100 Million) 192 2024 Production (10 Thousand) 13 2024 Figurant au classement Fortune Global 500 pour des années consécutives 6e au classement des 100 meilleures entreprises de la chaîne d'approvisionnement automobile chinoise en 2024 201 2024 Volume des ventes (10 Thousand)
Marque du Groupe Quelle est l'âme d'une entreprise ? C'est la persévérance inébranlable dans la création de produits de haute qualité et l'ambition portée dans le monde des affaires. GAC inscrit depuis toujours « Le souci du détail • L’excellence » au cœur de son ADN de marque. GAC saisit avec précision les attentes de chacun, respecte le savoir-faire artisanal dans chaque processus technologique, se consacre à une recherche intensive avec une attitude pragmatique et explore chaque opportunité d'innovation avec un esprit ouvert. Tout cela est fait pour chacun d'entre vous. Aménagement Histoire de l'entreprise
Prix GAC MOTOR s'est classé au premier rang pendant 8 années consécutives dans l'étude J.D. Power China Initial Quality Study (IQS) GAC MOTOR a été récompensé par le prix « Top 10 des marques mondiales de véhicules intelligents 2023-2024 » Le prestigieux prix du «Most Recommended SUV », décerné par Arabs Turbo —— GAC MOTOR GS5 Secteurs Un constructeur automobile intégré La structure d'investissement du Groupe GAC couvre sept secteurs majeurs : recherche et développement, véhicules, pièces détachées, énergie et écologie, internationalisation,commerce et transport, ainsi qu'investissement et finance. Planification stratégique Devenir une entreprise de classe mondiale d'ici 2030 Pour l'avenir, GAC a proposé un nouvel objectif de développement et une nouvelle mission, à savoir atteindre plus de 4,75 millions de véhicules produits et vendus, 1 billion de chiffre d'affaires et 100 milliards de marge brut, devenant ainsi une entreprise technologique de classe mondiale dotée de produits et de marques exceptionnels, d'une innovation de pointe et d'une gouvernance moderne.
Développement « 1578 » Grandes lignes de l'Action Panyu Atteindre 1 objectif 1 Production et vente de 4,75 millions de véhicules Chiffre d'affaires de 1 billion de RMB Bénéfices avant impôts de 100 milliards de RMB Accumuler des forces pour développer 5 domaines 5 Transformation et montée en gamme des véhicules Renforcement et extension de la chaîne d'approvisionnement en pièces et composants Affaires et voyages intelligents Autonomisation énergétique et écologique Services commerciaux et intelligence de la mobilité Fortifier 7 segments 7 R&D Véhicules Pièces Services commerciaux et mobilité Énergie et écologie Internationalisation Investissement et finance Mettre en œuvre 8 actions 8 Approfondir la réforme du système et des mécanismes Mettre l'accent à la fois sur le développement de l'innovation de haute technologie et sur l'investissement Améliorer pleinement les marques propres Optimiser la structure pour renforcer et étendre la chaîne d'approvisionnement Développer globalement l'écologie énergétique Approfondir le déploiement de l'activité logicielle Réaliser des percées sur les marchés étrangers prioritaires Innover dans le mode de déplacement intelligent
14e plan quinquennal pour la stratégie « 1615 » Atteindre 1 objectif 1 D'ici la fin du 14e plan quinquennal, nous visons à atteindre des volumes de production et de vente de 3,65 millions de véhicules, un taux de croissance annuel composé de plus de 12 %, un chiffre d'affaires de plus de 700 milliards de RMB et un bénéfice total avant impôts de plus de 66 milliards de RMB. Améliorer 6 secteurs d'activité 6 Nous intensifierons nos efforts pour renforcer et fortifier six secteurs d'activité, à savoir la R&D, les véhicules, les composants et pièces, les services commerciaux, les services financiers et les services de mobilité. Point fort 1 Focus 1 Nous renforcerons nos capacités d'innovation indépendante pour parvenir à un développement de meilleure qualité. Réaliser 5 améliorations. 5 Nous apporterons des améliorations dans l'électrification, l'intelligentisation, la numérisation, l'autopartage et l'internationalisation.
Plan d’action « Smart Mobility 2027 » Consolider les trois technologies clés, fournir deux garanties majeures et prendre la tête dans deux domaines principaux. Plateforme de grand modèle d’IA GAC Architecture EE GAC X-Soul Plateforme Big Data de connectivité intelligente GAC Leadership dans l’expérience produit Conduite intelligente En s’appuyant sur deux approches technologiques, la fusion multi-capteurs et GARCIA, afin de se libérer de la dépendance aux cartes haute précision et de réaliser une conduite libre avec navigation. Cockpit intelligent Grâce à une évolution continue, le premier agent de grand modèle intégré véhicule-cloud de GAC de l’industrie sera produit en série cette année. Leadership dans les scénarios de mobilité GAC a établi un mode de mobilité intelligente tridimensionnel couvrant tous les scénarios : des déplacements privés au covoiturage, des déplacements individuels aux déplacements de groupe, et des déplacements terrestres aux déplacements à basse altitude. GAC construira un écosystème de mobilité intelligente tridimensionnel comprenant voitures intelligentes, voitures volantes, ROBOTAXI et ROBOBUS. Construction d’un écosystème intelligent Nous mènerons une coopération approfondie avec des entreprises technologiques intelligentes telles que Huawei, Tencent, Didi, iFlytek et NVIDIA, afin de construire ensemble un écosystème intelligent de partenaires. Investissements en R&D et en talents Nous établirons un fonds industriel de 30 milliards de yuans, développerons des technologies clés et stratégiques, et augmenterons les investissements afin de constituer une équipe de talents intelligents centrée sur des experts de premier plan.
Plan NEXT NEXT Transition New VE+XEV Le Groupe GAC adhérera à la stratégie à double moteur « VE+ICV » (électrique + intelligent) et « XEV+ICV » (hybride + intelligent) à l'ère du multi-énergies. Tout en maintenant la compétitivité des EVs chez GAC AION, nous nous efforçons de réaliser la transformation de GAC Trumpchi vers le XEV, à savoir le PHEV (hybride rechargeable), le REV (véhicule électrique à autonomie étendue) et l'HEV (hybride). Action E-TIME Le 22 novembre 2019, GAC a lancé le plan d'action « e-TIME ». Il s'agit de l'action prise par GAC au regard de la situation actuelle, centrées sur l'expérience client et orientée vers un développement futur de haute qualité, ainsi que sur la stratégie de développement à moyen et long terme. L’expérience technologique, l’intelligence, la fabrication et l’électrification au cœur de l’innovation.
Projet Green Clean Vert et bas carbone pour une réussite durable G-Vert L-Bas carbone A-Atteinte S-Durable S-Réussite Objectif : Avant 2050 (défi 2045) Atteindre la neutralité carbone sur l'ensemble du cycle de vie du produit Mesure : Gestion du cycle complet Le système favorise la gestion des émissions de carbone sur l'ensemble de la chaîne, de la R&D à la production, de l'achat à l'utilisation et au recyclage. Mener des activités de « réduction de carbone » pour les consommateurs et établir un compte carbone pour les clients automobiles. Mener des activités d'intérêt public telles que la plantation d'arbres et le reboisement pour favoriser le développement de puits de carbone. Construction d'une usine zéro carbone Faire de GAC Aion la première usine zéro carbone de GAC, en atteignant zéro émission de carbone d'ici 2023. S'appuyer sur le parc industriel automobile de nouvelles énergies GAC Zhilian pour créer un parc industriel automobile zéro carbone. Augmenter la part des véhicules à énergies nouvelles intelligents et connectés ainsi que des véhicules économes en énergie GAC Trumpchi est entièrement hybride. En 2025, le volume des ventes de véhicules à énergies nouvelles des marques indépendantes représentera 50 %. Développement de véhicules à carburants alternatifs, y compris des modèles à hydrogène.